Markenpositionierung
Entwicklung und Implementierung von Strategien zur Positionierung Ihrer Marke im Wettbewerb.
Wir begleiten Sie dabei, die folgenden drei Fragen ganzheitlich zu beantworten: „Wer sind sie?“, „Was lösen sie?“ und „Wie wirken sie?“, um so den Wert Ihrer Angebote zu steigern und damit die Wirkung Ihrer Marke zu erhöhen.
Ist Ihre Marke im Markt nicht sichtbar genug oder wird Ihre Botschaft unklar wahrgenommen? Eine durchdachte Markenstrategie ist entscheidend, um Ihre Marke bekannt zu machen, Ihre Zielgruppe effektiv anzusprechen und sich klar von der Konkurrenz abzuheben. Unsere Experten unterstützen Sie dabei, eine konsistente und einprägsame Markenidentität zu schaffen, die Kunden bindet und langfristigen Erfolg sichert. Erfahren Sie, wie wir gemeinsam starke Markenstrategien entwickeln, die Ihre Marke wachsen lassen und nachhaltigen Wettbewerbsvorteil verschaffen.
Als Marken- und Kommunikationsberatung begleiten wir Sie digital durch den Entwicklungsprozess Ihrer Markenstrategie und zeigen Ihnen, wie Sie aus dieser Situation und dem Wettbewerb mit einer neuen Klarheit und Erfolg für Ihr Unternehmen, Ihre Brand, Ihre Produkt und Ihre Mitarbeiter auf dem Markt herausgehen können.
Ein erfolgreiches Beispiel für eine Markenstrategie ist die Verwendung einer Dachmarke, unter der verschiedene Produkte gebündelt werden, um Synergien zu nutzen und den Marktanteil der einzelnen Produkte zu erhöhen.
Mangelnde Markenbekanntheit:
Die Marke ist im Markt nicht ausreichend bekannt und muss sichtbarer werden.
Unklare Markenpositionierung:
Schwierigkeiten bei der strategischen Positionierung der Marke im Markt.
Inkonsistente Markenbotschaft:
Uneinheitliche Kommunikation führt zu Verwirrung bei den Kunden.
Schwache Kundenbindung:
Probleme, loyale und wiederkehrende Kunden zu gewinnen und zu halten.
Wettbewerbsdruck:
Schwierigkeit, sich in einem umkämpften Markt durchzusetzen und abzuheben.
Unklare Zielgruppendefinition:
Schwierigkeiten, die richtige Zielgruppe zu identifizieren und gezielt anzusprechen.
Effektivitätsmangel in Marketingmaßnahmen:
Marketingstrategien und -kampagnen erzielen nicht die gewünschten Ergebnisse.
Schwache Markenidentität:
Die Marke hat keine starke, erkennbare und einprägsame Identität.
Entwicklung und Implementierung von Strategien zur Positionierung Ihrer Marke im Wettbewerb.
Förderung der Markenidentifikation innerhalb des Unternehmens durch interne Kommunikationsmaßnahmen und Schulungen, damit Mitarbeiter die Marke authentisch vertreten können.
Nutzung digitaler Kanäle, einschließlich E-Mail-Marketing, Online-Werbung und Website-Optimierung, um Ihre Marketingziele zu erreichen.
Planung, Koordination, Steuerung und Überwachung von Projekten, um sicherzustellen, dass sie termingerecht innerhalb des Budgets und mit der angebotenen Qualität abgeschlossen werden.
Die erste Dimension der Markenstrategie erkundet Ihre Identität und Haltung, den Antrieb von Unternehmer:innen und Unternehmen. Markenidentität entsteht durch Authentizität.
Die Selbstpositionierung ergibt sich aus der Identität heraus; aus dem Antrieb eines:r Unternehmers:in eines Unternehmens und dem Zweck für andere. In der gesamten Organisation muss diese Haltung für alle nachvollziehbar beschrieben und in Bezug auf eine glaubwürdige Markenstrategie auch konsistent erlebbar werden. Um im ersten Schritt zu erkennen, welche Entwicklungsbedarfe sich hierzu in einem Unternehmen ergeben, werden die Handlungsfelder Identität und Organisation analysiert, bewertet und im Zusammenhang mit den weiteren Handlungsfeldern weiterentwickelt. Die Resultate, die in der Selbstpositionierung Ihrer Markenstrategie erkannt werden, bilden die Basis für die erfolgreiche Entwicklungen im Rahmen der Leistungspositionierung.
Diese zweite Dimension der Markenstrategie erkundet die zukünftige Bedeutung Ihrer Leistung. Eine motivierte Organisation sollte auch einzigartige Leistungen und Produkte für Menschen auf dem Markt hervorbringen, die deren Erwartungen perfekt erfüllen.
Unternehmen die über ihren Antrieb, ihren Zweck für Andere, die Kompetenzen, Potenziale und Ressourcen sprachfähig sind, wird es leichter fallen, Angebote, Produkte und Leistungen mit hoher Alleinstellung zu entwickeln. Je mehr Sie mit Ihrem Unternehmen dabei in der Lage sind, ungelöste Probleme und Engpässe bei potenziellen Marktteilnehmer:innen im Wettbewerb zu entdecken, auf deren Lösungen Sie mit Ihren Ideen und Leistungen perfekt reagieren können, umso bedeutsamer werden sie in ihren bestehenden Märkten und können echte Erfolge erzielen. Aus dem neuen Anspruch Ihres Unternehmens lassen sich immaterielle Werte erzeugen, die zu beeindruckenden Angeboten profiliert werden können. Diese in der Leistungspositionierung für den Markt bedeutsam und glaubwürdig zu entwickeln ist eine weitere zentrale Aufgabe der Markenstrategie.
Die dritte Dimension entwickelt die Botschaften für eine ideale Wahrnehmung Ihrer Markenstrategie, die sich langfristig im Markt behaupten kann.
Angebote und Produkte müssen deutlich werden und eindeutig sein, um Erfolge auf dem Markt zu schaffen. Diese Profilierungsaufgabe in der Markenstrategie obliegt der Markenpositionierung. Denn nur was über die Sinne wahrgenommen wird, hat die Chance, attraktiv zu werden im Wettbewerb. Nur das Kommunizierte hat die Chance, zur Option zu werden. Dieser Entwicklungsprozess innerhalb der Markenstrategie hat das Ziel, eine ideale Beziehung zwischen Ihren Kund:innen und Ihnen selbst auf dem Markt zu gestalten. Je konsistenter dies geschieht, umso stärker wird Ihre Brand. In ihr münden die zwei zuvor benannten Dimensionen der Markenstrategie ein. So entsteht aus Ihrer Identität ein Markenkern, aus diesem inneren Anspruch resultieren Angebotseigenschaften, aus diesen Eigenschaften entstehen einzigartige Botschaften, Zeichen und Formen Ihrer Produkte im Markt, die Ihren Anspruch wiederum perfekt widerspiegeln. In der Markenstrategie entsteht ein geschlossener Beziehungskreis, der nur möglich wird, wenn alle Dimensionen aufeinander aufbauend entwickelt werden. Jede Dimension hat Bedeutung für die andere. So entsteht eine markenstrategische Positionierung von innerer und äußerer Kraft, Bedeutung und Stabilität.
Die Markenpositionierung durch die Guten Botschafter hat Schaffrath nach innen wie außen einen deutlichen Schub gegeben. Wir sind sichtbarer in der Wahrnehmung am Markt, klarer in der Kommunikation und nun auch schlüssig als Arbeitgeber unterwegs. Die Zusammenarbeit ist mehr als auf Augenhöhe, hat sich freundschaftlich partnerschaftlich entwickelt, ist stets hochkreativ (wir haben auch nach Jahren nicht an PS verloren) und im Anspruch immer genau so, wie wir es situativ benötigen.Alexander Hornen – L.N. Schaffrath GmbH & Co. KG
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