selbst. bewusst. werden.

Wenn wir „selbstbewusst“ sagen, meinen wir implizit das sichere Auftreten einer Person oder die Wirkung eines Unternehmens oder einer Marke. Selbstbewusst zu sein, wirkt im besten Falle unangestrengt, echt und damit in besonderer Weise attraktiv, verlässlich und somitvertrauenswürdig.

Sich „selbst-bewusst-werden“ bedeutet jedoch zu-nächst viel mehr: eine gründliche Beschäftigung mit eigenen Stärken, Motiven, Herausforderungen. Wer sich selbst bewusst geworden ist, der gewinnt eine transparente Sicht seiner Möglichkeiten und eine souveräne Ausrichtung seines Handelns. Er gewinnt Sicherheit.

Vielleicht ist das eine Definition des Begriffes Selbst-bewusstsein: aus einer gesicherten Position handlungs-fähiger zu werden. Deshalb erleben wir selbstbewusste Menschen, Unternehmen und Marken in ihrer Kommu-nikation als gestärkt und vertrauenswürdiger als solche, denen man hinter ihrer Vordergründigkeit eine glaubwürdige Haltung schwer abnimmt. 

Selbstbewusst werden bedeutet auch einzugestehen, was man nicht so gut kann oder nicht will. Wofür man nicht zur Verfügung steht oder was nicht Teil des eigenen Anspruchs ist. Deshalb ist Selbstbewusstsein ein ganzheitlicher Begriff als Ergebnis eines Klärungs-prozesses der eigenen Positionierung oder der Unternehmensmarke.

Anhalten, um erfolgreicher zu werden.

Solche Klärungsprozesse benötigen Zeit und gerade Unternehmen tun sich zunehmend schwerer, in der Getriebenheit des operativen Alltags in diese Selbstpositionierung Zeit zu investieren. Es liegt jedoch in der bekannten Gesetzmäßigkeit, dass man durch die Erhöhung der Geschwindigkeit nicht wettmachen kann, was einem an Standpunkt, Haltung und damit Ausrichtung fehlt. Und damit kommen wir zu einer paradoxen These: Anhalten wird zum Wertschöpfungsmoment für die, die aus einer echt starken Marktposition langfristige Wettbewerbsvorteile und eine höhere Effizienz in ihrer Kommunikation erzielen wollen.

Anhalten bedeutet dabei nicht, weniger produktiv zu sein, sondern sich aus der Betriebsamkeit des Alltags herauszulösen, um zu tragfähigen Lösungen für die Zukunftsgestaltung des Unternehmens und der Marke zu gelangen. Diese gefühlte Unproduktivität führt in der Regel zu wertvollen neuen Selbstvergewisserungen, die eine erstaunliche Energie bei den Beteiligten freisetzt. 

Wofür „steht“ mein Unternehmen eigentlich?

Warum ist es so wichtig, als Unternehmen eine eindeu-tige Haltung einzunehmen und sich damit selbst gewiss und selbst bewusst zu werden? Weil jedes Unterneh-men seine inspirierende Geschichte erzählen können sollte. Eine solche Geschichte ist eine Einladung für bestehende Mitarbeiter und zu gewinnende Fachkräfte, Teil der Idee des Unternehmens zu werden. Denn diese Energie und authentische Anziehungskraft kann man durch Geld nicht erkaufen. 

Wir, die Guten Botschafter, beschäftigen uns seit vielen Jahren mit der Frage, was Unternehmen und ihre Marken echt erfolgreich macht! Wir unterstützen und

begleiten die Entwicklung von Zukunftsbildern und die Freilegung echter Markenwerte. Die meisten Unter-nehmen möchten so schnell wie möglich maximale Wirkung ihrer Werbung oder Recruitingmaßnahmen erzielen. Das ist einerseits verständlich, denn nach der Logik des schnellen Erfolges liegt hier ein begehrliches Versprechen auf kurzfristige Effekte. Es wird jedoch oftmals vergessen, dass der Erfolgshebel nur dann vergrößert und nachhaltig werden kann, wenn die Markenkommunikation Substanz gewinnt und kontinuierlich wachsen kann. Wir nennen das Marken-Plantagen anlegen statt auf kurzfristige Kampagneneffekte zu setzen.

Selbstbewusst zu sein, wirkt im besten Falle unangestrengt, echt unddamitinbesondererWeiseattraktiv, verlässlich und vertrauenswürdig.

Michael Buttgereit, Gründer der Guten Botschafter

Weg von der Getriebenheit, hin zur treibenden Kraft.

Es herrscht zunehmend die Meinung in Marketing-kreisen vor, es würde wertschöpfender sein, sich schneller und wandelbarer aufzustellen, um damit den disruptiven Kräften der Märkte besser begegnen zu können. Das ist grundsätzlich ein wichtiger Gedanke für schnellere Innovationen und die Leistungsentwicklung des Unternehmens. Wichtiger wird dabei jedoch, zu klären, was die innere treibende Kraft und Konstante ist, aus der beständig die Marke entwickelt werden kann.

Ohne diese Haltung und Klärung der Identität wird die Freiheit für Veränderung beliebig und in der Regel werden die Feuerwerke der immer neuen Initiativen sehr teuer. Unternehmen verlieren sich damit in der Getriebenheit selbst gedeuteter, äußerer Erwartungen und erhoffter Erfolgsaussichten.

Sich selbst bewusst zu werden bedeutet mithin, auch sich selbst leichter treu bleiben zu können. Damit beginnt eine spannende Reise, bei der wir Verantwortungsträger für das Unternehmen und die Marke unterstützen und begleiten. Das Ergebnis wird sein, dass Sie als Unternehmen mehr Eigenschaften für eine erfolgreiche Entwicklung Ihrer Marke haben, als Sie dies gedacht hätten.

Sie sind als Unternehmen einzigartig. Das zeigen wir Ihnen!

Kein Unternehmen ist wie das andere und jede Branche hat ihre besonderen Eigenarten und Herausforderungen. Deshalb laden wir Unternehmen ein, ihre Herausforderungen mit uns zu teilen und gemeinsam darüber in den Dialog zu kommen. Wir bieten dafür regelmäßige Austauschformate an, von denen immer mehr mittelständische Unternehmen profitieren. Beispielsweise ist unser Angebot „Butter bei die Fische“ zu einer beliebten Anlaufstelle für Unternehmen bei den Guten Botschaftern geworden, sich mit uns in einen unverbindlichen und kostenlosen kreativen Sparringsprozess zu begeben. Zwei Stunden jeden zweiten Freitag im Monat stehen unsere Berater*innen Ihnen exklusiv in unseren Räumen in Köln oder Haltern am See zur Verfügung.